Бизнес на стыке деловых и культурных факторов

В своем бизнесе элементы культурного кода используют 13% предпринимателей. Для 17% из них эти элементы являются ключевыми. У 96% предпринимателей бизнес открыт с нуля, а не по франшизе, были бы готовы сделать франшизу из своего бизнеса менее трети (32%).
В рамках 12-й волны исследования «Предприниматели России: исследовательский мониторинг» (ПРИМ) – совместного проекта ФОМа, Сбера и Минэкономразвития России – мы узнали у предпринимателей об их представлениях о культурном коде России и франчайзинге.
Знают или что-то слышали о понятии «российский культурный код» 53% предпринимателей.
В топ-10 ассоциаций с этим понятием вошли:
1) семейные ценности (12%);
«Семейные ценности», «ценности семьи», «наши российские, русские традиционные ценности семейные».
2) традиции и обычаи (11%);
«Традиции русские», «традиции в целом народа», «обычаи народа».
3) православие, вера (10%);
«Православные ценности», «православие – код российский», «православная вера».
4) патриотизм (7%);
«Любовь к Родине»; «патриотизм», «патриотизм на высоком уровне».
5) доброта, милосердие (7%);
«Добродушность», «сострадание к ближнему, доброта», «доброжелательность».
6) единство, взаимовыручка (6%);
«Поддержка, взаимовыручка», «помощь другим людям в ущерб себе», «единство – сплоенная нация».
7) многонациональность, дружба народов (5%);
«Многонациональная страна», «дружба и многонациональность», «многонациональная уникальная русская цивилизация».
8) русская литература, русские писатели (5%);
«Литература: Пушкин, Достоевский, Толстой, советский период: Стругацкие, Вайнеры», «литературная классика, поэты и писатели», «наша литература».
9) флаг, гимн, герб России (5%);
«Флаг, гимн, герб российские», «наш герб, наш флаг», «символика российская, государственный флаг»; «герб и гимн».
10) честность, порядочность, справедливость, моральные принципы (5%).
«Верность слову», «европейцы стремятся к соблюдению буквы закона, наши стремятся больше к справедливости», «самый честный код».
Соответственно, представления о культурном коде России у предпринимателей в основном включают традиционные ценности и обычаи, определенные черты характера народа, литературу и официальную символику государства.
Элементы российского культурного кода в производстве или в продвижении своих товаров или услуг используют 13% предпринимателей.1 Из них 45% (6% от всех опрошенных) используют элементы, связанные с культурой их региона. Несмотря на то что это достаточно нишевая стратегия, применимость которой зависит от специфики деятельности, для 17% использующих культурный код (2% от всех опрошенных) это является ключевой составляющей бизнеса.
Примерно каждый четвертый (28%, 3% от всех опрошенных) из использующих культурные символы считает, что это дает ему конкурентное преимущество на рынке. Две трети (67%) из тех, кто использует культурный код в бизнесе, не считают, что это дает им конкурентное преимущество. Это может говорить о том, что предприниматели выбирают использование культурных элементов в бизнесе не столько из прагматичных соображений, сколько исходя из личных предпочтений и убеждений.
Помимо темы использования культурного кода в бизнесе мы также рассмотрели такой вопрос, как отношение предпринимателей к формату франшизы.
Большинство предпринимателей (76%) оказались с ним знакомы. В большинстве своем это те, чей бизнес оформлен как юридическое лицо (82%), и владельцы бизнесов с годовым оборотом более 5 млн рублей (82%), то есть более крупные бизнесы.
Чуть меньше половины (43%) считают, что у открытия бизнеса по франшизе скорее больше плюсов, а чуть больше четверти (28%) – что больше минусов. При этом 29% респондентов затруднились со своей позицией по этому вопросу, что может быть связано с тем, что эти предпринимали ранее не были хорошо знакомы с данной темой.
При этом большинство (96%) бизнесов респондентов открыты с нуля, а не по франшизе. Всего около трети (32%) предпринимателей согласились бы сделать франшизу из своего бизнеса. У этого могут быть разные объяснения. С одной стороны, часть предпринимателей в силу специфики своего бизнеса и отношения к нему может быть действительно не заинтересована в таком способе развития. С другой – тема франшизы для многих может являться недостаточно знакомой и мало изученной, а потому они могут не до конца осознавать перспективы такой модели развития.
***
Таким образом, примерно каждый восьмой предприниматель (13%) использовал в бизнесе национальные мотивы, в том числе связанные с культурными особенностями региона, в котором работает его бизнес. При этом с культурным кодом респонденты чаще всего ассоциируют семейные, культурные и религиозные традиции. Франчайзинг же пока показывает себя как неоднозначный для предпринимателей механизм развития бизнеса.
___________________
Источник данных
ПРИМ. 12-я волна. Опрос владельцев ООО или ИП, считающих предпринимательство основным видом деятельности.
Срок проведения 12-й волны: 8–16 декабря 2025 года, выборка – 608 человек.
Метод опроса: телефонный опрос. Статистическая погрешность не превышает 4,8%.
Доли ответов респондентов на вопросы анкеты округлены до целого числа. Сумма долей ответов на вопрос, на который респондент может дать/выбрать только один вариант ответа (включая позиции «затрудняюсь ответить» и «вопрос не задавался»), может отклоняться от 100% на ±1 процентный пункт из-за накопления погрешностей округления.
__________
1 Размер группы недостаточен для статистически достоверного анализа, данные носят иллюстративный характер.